大连博涛文化科技股份有限公司

2024年度社会责任报告

一、企业概况

（一）企业简介

       大连博涛文化科技股份有限公司成立于2005年，是一家高科技文旅创意企业，十几年来服务了几乎全国30%的知名景区和主题乐园，被业内称为中国高科技尖叫地标缔造者。多年来公司一直深耕于文旅行业，坚持“文化+科技+创意”的融合跨界思路，形成了高科技文旅装备研发制造、主题乐园及景区创意规划设计、数字创意内容开发制作、文商旅综合体投资、建设和运营四大核心业务板块，致力于为客户提供优秀的策划、设计、制作、建设、运营等一站式全流程服务。博涛文化是中青旅、陕旅集团战略投资企业，是首个登陆新三板的文化科技类企业。

       依托专业的研发设计团队和雄厚的科技创新能力，公司为主题公园、科博展馆、旅游景区、文化娱乐场馆等提供各种差异化、可落地的高科技互动体验项目的开发设计，迄今为止已先后落地高科技文旅项目2000余个，无论是在技术还是在创意设计方面均达到国内领先水平，得到行业的广泛认可，在业界树立了高端品牌形象，先后被认定为2024年全国成长性文化企业30强、国家文化和科技融合示范基地、国家文化和旅游部技术创新中心、国家文化产业示范基地、现代服务业创新发展示范企业、国际科技合作基地、国家文化出口重点企业，也是辽宁省服务业领军企业、辽宁省文化产业示范基地、辽宁省文化和科技融合示范基地、大连市科普基地等。

（二）企业文化价值观

1.我们的使命

        用心创造极致体验，让世界变得更有趣！

2.我们的核心价值观

       正--行得正坐得端，正人先正己，人间正道是沧桑，沧桑后面是持久的光明！

        简--简单而清澈的沟通环境，不权谋不猜忌，真诚而直接。

        勤--勤奋敬业，身先士卒，以勤服众。

        勇--“勇”是创业者必备的品格，勇于自省则更可贵，敢于正视自身的缺点和错误，不为地位脸面所 累，善于内观、自我批评是强大的表现。

        我爱麻烦--麻烦是普遍存在的，这是事实，麻烦找上来，积极面对，不推不拖，正面解决。解决麻烦 的能力是考核干部能力的第一指标。

        永远创新--创新思维贯穿如一，创意产业化是博涛的核心业务，以“创新”为荣，以“行活”为耻！

3.我们的组织愿景

（1）始终创新、拥抱变化

         一个追求创意、创新的设计公司。

         关注价值创造，公平的给予对等回报，不让“老实人”吃亏。

（2）技术为源，客户为本

         热爱技术，专注开拓，享受过程，不“自嗨”。

         极客精神，追崇原创和新奇，拒绝盲从愚昧，以“好奇之心”行“改变之力”，敢想敢做。

（3）正直领导，引领发展

         能够公平公正的评价结果，对事不对人，懂经营，辨方向，有担当，抗大旗。

         能够发挥“大管家\润滑剂”的作用，“链接”公司与员工，成就他人，帮助人才发挥专长。

（4）求真务实，开放信任

         追求“工程师文化”，围绕解决问题，集思广益，广开言路，不限职级。

         主动协作不推诿、先解决问题不问个人利益；有效沟通，简单、纯粹、高效，但不粗暴。

（5）发展人才，关心成长

         浓厚的技术氛围，愿意分享，不断追求卓越。

         给予全周期的成长帮助，让员工知道怎么才能更牛，是员工发展的引路人。

         领导者or设计师，只是分工不同，方向的选择，只因为喜欢和热爱，而不是权位。

4.我们的文化风向标

（1）阳光准则

         开放、信任、积极、透明，传播正能量。

         抵制黑盒文化，包括不限于暗箱、内定、后门、弄虚作假、欺瞒欺骗等。

（2）灯塔精神

         保持创业者心态，主动接受挑战。

         坚持奋斗、尽职尽责、使命必达。

（3）雷锋精神

         功成不必在我-坚持整体利益最大，一切以达成共同目标为核心。

         功成必定有我-能够主动关注协作的需要，想办法为他人提供工作便利，有效合作。

（4）极客风格

         筑梦-以梦为源，始终保持纯粹的热忱和专注，探寻理想的极致，改变世界。

创造-超越想象，以“好奇之心”行“改变之力”，敏捷高效、求真务实,相信设计的力量、追求产品的 美学。

进取-愿意且善于学习，不为自己设限，持续提升专业力、思考力、学习力、沟通力。

（5）仪表盘思维

        数据驱动决策-培养数据思维，沉淀数据基础。用数据描述方案和表达结果，避免主观臆测和情绪化表达。

效益体现价值-树立经营意识，关注成本投入，提高资源利用能力和工作效率，持续降低投入产出比。

（三）2024年获得荣誉

        2024年，博涛文化成功入选“全国成长性文化企业30强”，是东北三省唯一入选企业；

         2024年，博涛文化“大型仿生演艺装备文化和旅游部技术创新中心”通过建设期评审，正式入选文化和旅游部首批技术创新中心（全国共11家）；

         2024年，博涛文化被评为国家文化产业示范基地；

         创始人肖迪作品《巨熊北北》荣获2024年“中艺杯”创新设计作品大赛金奖；

         大连熊洞街荣获2024文化和科技融合生态汇优秀产品；

     “ 机甲巨兽赋能文旅项目模式—大连熊洞街”荣获中青旅产品创新大赛卓越创新奖；

         博涛文化荣获2024年四川省旅游景区发展大会优秀展览展示奖；

         创始人肖迪荣获旅榜全国文旅生态大会年度榜样文旅人物；

         博涛文化荣获2024年度中国文旅大消费年度盛典最佳数字科技创新集团；

      “巨型仿生机械巡游演艺装备”荣获中国数字与软件服务业数字化革新实践奖；

         博涛文化入选全球发明大会中国区伙伴单位；

      “飞越九华—360极限飞球”项目荣获安徽省年度数字文旅创新实践十佳案例。

（二）责任管理

（四）公司治理

       博涛文化于2014年登陆新三板，便以更高的要求进行自我管理。公司严格按照相关法律、法规及规范性文件的要求规范运作，不断致力于维护和提升公司良好的市场形象。公司根据《中国人民共和国公司法》、《中国人民共和国证券法》及证监会、全国股转系统的相关规章制度的要求，不断完善治理结构，公司治理情况符合相关法律法规的规定，形成了股东大会、董事会、监事会和经营管理层相互分离、相互监督的公司治理框架，使董、监、高在各自的职责权限范围内，各司其职、各负其责，确保了公司的规范运作。

        公司的外部董事均来自于公司战略股东方，均是行业内优秀的专业人士，对财务、文旅、法律等领域具有丰富的工作经验和个人积累，对帮助公司健康发展、有效防范风险提供了良好的支持和指导作用。

（五）股东沟通机制

       博涛文化作为公众公司，自挂牌以来得到了不少投资者的持续关注和青睐。公司始终秉持公平、公正、公开的原则，充分保障投资者的知情权及合法权益，平等对待所有投资者，充分维护投资者的利益。

        首先在信息披露方面，公司严格遵守证监会及交易所的相关规定，真实、准确、完整的进行公司相关事务的公告工作，让广大投资者第一时间了解公司的经营情况及重大事项。

        公司坚持务实高效的投资者关系管理原则，梳理优化投资者调研的接访流程，规范接访内容，既让投资者了解公司的生产经营情况，又保证了信息披露守法合规，公平对待所有股东。

三、企业发展

（一）坚持文化和科技融合，打造高端文旅装备

       习近平总书记指出：“文化和科技融合，既催生了新的文化业态、延伸了文化产业链，又集聚了大量创新人才，是朝阳产业，大有前途。”党的二十大报告和“十四五”规划都对新时代科技赋能文化产业发展提出要求和做出重要部署。博涛文化作为一家文化科技公司，多年来一直深刻践行国家文化产业发展导向，坚持将“文化和科技融合”创新思维贯穿在企业整体发展战略当中。

        在持续的坚持和打磨下，公司的360极限飞球、大型智能仿生巡游装备、多功能机甲观景车等文化和科技融合创新成果相继落地，成为文旅市场的引流利器。

        360极限飞球目前已在上海、南京、三亚、黄山、张家界、云台山等96个国内知名景区及城市落地，市场占有率达到80%，被誉为景区的“二消之冠”，形成了研发、设计、落地、运营的产业闭环。

        针对景区缺IP、文化缺载体、游客缺体验的景区痛点，用超高的文化艺术表现力、超高清数字内容、沉浸式体验，为景区打造核心吸引物，为游客制造情绪嗨点，科技感一步到位。

       大型智能仿生巡游装备是公司历时三年打造的又一文化和科技融合创新成果，《中华巨马》、《黄金巨马》、《金色巨牛》、《金陵辟邪》、《金甲麒麟》、《超级猛犸》、《巨熊北北》、《机甲凤凰》等“东方神兽”系列作品相继推出，先后落地在开封清明上河园、成都都江堰、湖北襄阳、南京、珠海、上海等景区和城市，装备与景区的文化主题相融合，实现了载人巡游、表演宣传、人机互动、故事演绎等效果，以创新思路讲述和传播中国文化故事，为景区引流、为文化赋能。

       该项目成果荣幸入选中宣部国家文化产业发展项目库、文旅部国家文化和科技创新工程储备库、全国文化和旅游装备提升优秀案例，社会各界的认可和支持证明了文化和科技融合是提升企业自身竞争力、促进文化传播的有效途径，必将为后疫情时代的文旅产业发展带来有益的探索与推动！

（二）坚持产业创新，推广新一代城市文商旅业态新模式

       2024年熊洞街接待游客163万人次，成为享誉全国的优质文商旅项目和城市更新案例，开业三年十上央视，获得人民网、新华社、环球日报、中央广播电视总台、国家地理、中国旅游报、香港大公报、南方都市报、新周刊等专业报道。

书写了一只熊的传奇，力证了以原创巨兽IP为核心的文商旅模式的发展潜力和广阔前景。

       熊洞街用“IP创意+特色活动”探索城市更新模式，自试营业以来先后策划举办了多项主题文化活动，大连夏季动漫游戏展呈现cosplay与传统文化相碰撞的魅力；十一国庆推出“国潮表演、国潮文娱、国潮市集、国潮艺术”四大主题活动；春节期间举行新春游园会，汉服巡游、国风表演、新春烟花秀；元宵喜乐会更是有挥春书法大会、猜灯谜、做灯笼等趣味活动；中华传统文化周邀请了多位非物质文化遗产传承人到熊洞街进行艺术展示交流，为群众提供了传统文化互动体验平台，让更多的人了解非遗、传承非遗！

       作为大连研学之旅的其中一站，科技与文化结合的巨熊北北大秀、研学小课堂等让孩子们真正做到了研有所思、学有所获，受到了孩子们的热烈欢迎和校方的一致好评。熊洞街和冰山慧谷产业园区共同推出了工业研学、科技研学等丰富的研学产品，让研学旅行真正成为“移动的课堂”。

       熊洞街模式新、技术含量高，可复制性强，我们提出了“神兽40城”的发展计划，在全国布局推广“熊洞街”模式，多地已签署项目合作协议，将于2025到2026年陆续投入运营。熊洞街模式在帮助各个城市盘活存量资产的同时，也为每一个城市打造一个像巨熊北北一样成功的城市IP。

（三）坚持文化赋能，推进文旅数字化升级

       公司360极限飞球项目通过深度挖掘传统文化精髓，结合景区、城市主题文化，选取代表中国精神、传统文化的经典素材进行球幕影院数字影片创作，打造《飞越云台山》、《飞越张家界》、《飞越花果山》、《飞越黄山》、《飞越三清山》、《飞越大连》飞越美丽中国系列球幕影片30余部，先后在中哈经济合作区、甘肃、海南等“一带一路”沿线城市落地实施了360极限飞球及“一带一路”题材球幕影片，用沉浸式体验方式带领游客领略当地文化、感受城市魅力，厚重的文化内涵通过科技的手段渗透民心，传播“一带一路”精神，促进了文化传播和民心相通，提升了中华文化自信。项目被国家文旅部确定为“一带一路”重点投资项目，“一带一路”球幕影片开发也被中宣部纳入重点项目库。

       龙门深厚的历史文化与现代化数字技术的融合是《无上龙门》沉浸式体验馆为游客带来的全新文旅体验，将龙门的历史故事、石刻艺术、文化魅力通过高科技技术手段进行展示传播，巧妙地将鱼跃龙门、伊阙大战、石窟开凿、神都洛阳、武则天明堂、飞天牡丹、白居易诗词等具有显著时代符号和文化特质的场景穿插其中，让游客通过沉浸式体验，在穿越古今的光影变幻中了解洛阳和龙门千年文化侧影。

（四）重视客户关系，寻求共同发展

       中青旅、海昌、陕旅是博涛文化战略股东，分别与博涛文化在知识产权共享、创新产品研发、产业融合等方面进行多维合作，共同推进文旅创新。

博涛文化是提供全流程闭环服务，敢为项目落地负责的`文化在文化科技相融合方面的优势，为文旅行业提供策划、设计、制作、建设、投资、运营一站式服务。目前公司是融创、海昌、长隆、华侨城、华强方特、横店等知名主题乐园的核心供应商，是陕旅、中青旅、鄂旅等重要合作伙伴，也是黄山、泰山、云台山、天门山、三清山、花果山等国内50余个知名景区的运营合作伙伴。

       公司具有高效的整合国际化资源的优势与能力，与欧美、日本等地的知名动漫企业、专家和国际知名舞台秀导演建立合作联盟，多次参与国际和国内大型的文旅项目，并全程负责落地实施，制作水平与项目把握能力已达到国际同步水平。

（五）努力实现社会效益与经济效益相统一

      博涛文化以打造中国高端文旅装备，促进文旅行业创新发展、满足人民群众日益增长的精神文化需求为目标，始终坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一，充分发挥示范引领和带动作用。 

1、打造中国特色高端文旅装备，将为文旅行业转型升级和高质量发展提供重要支撑

       博涛文化具有文化和科技融合的双重属性，发挥公司文化创意设计优势，打造独特IP，通过各领域技术集成的创新应用，进一步打造出以中国传统文化元素为核心的高科技文旅装备产品，为主题公园、旅游景区、科博展馆等文旅业态转型升级、提升自身竞争力提供支撑，同时也将进一步推动我国文化科技创新工程的优化和升级。

2、带动辽宁省乃至全国文旅产业科技创新发展

       博涛文化具有丰富的市场资源和产业化优势，通过一个个高端文旅装备释放出“文化+科技+旅游”的巨大能量，不仅为自身的发展带来提升，对上下游产业链发挥有力辐射作用，吸引和带动相关企业的集聚发展，同时也将为行业内文化科技企业发展发挥重要的引领示范作用，有力的推动我国文化和科技融合战略的快速发展，对于促进辽宁省文化产业整体规模和竞争力的提升具有积极的作用。

3、提升我国文化和旅游产业自主创新能力和国际竞争力

       通过对行业关键技术研究解决文旅装备领域创新发的关键问题，通过各领域技术集成的创新应用，实现供给侧结构性改革，将有效地支撑主题公园企业快速成长，极大增强企业的核心竞争力，帮助企业做大做强；从而推动我国文化创新工程的优化和升级，推动战略性新兴产业在全球范围内占据良好的竞争位置，促进我国文化创新产业经济增长方式的转变。

4、满足人民群众美好精神文化生活新期待

       通过文化定位、外形设计、科技融合等方面研发设计出具有高科技含量的文旅智能化装备，给人们带来耳目一新、创意无限的互动体验产品和服务，让人们感受到精彩而富于内涵的文化特色，同时获得高科技体验享受，是丰富人民美好精神文化生活的新元素。

5、为国家文旅产业培养一批高层次文化科技复合型人才

       博涛文化通过文旅领域关键技术的研究与集成和应用示范的推广，将在科技创新和技术集成领域培养出众多专业和复合型人才，这支人才队伍的形成，将是相关技术成果得以巩固和继续深入开展研究的重要基础，也是我国高科技文旅装备领域技术提升和可持续发展的重要人才保障。

博涛文化2014年新三板挂牌，在自身努力和政府指导下获得了快速发展，从年营收千万元的企业发展成为连续多年收入过亿元的企业，而且企业规模不断扩大，业务范围不断增加，科技创新能力不断提高，成为了文旅行业创新发展的典范。

（四）员工成长与权益

       2024年，公司员工数量约为320人。公司为更好的培养人才、留住人才，通过构建职业生涯管理体系，建立晋升“双通道”机制，让员工实现多通道发展。一是建立管理发展通道，让具备一定管理能力的员工通过管理通道，参与企业运营管理，承担更多工作，担负一定的职责；二是建立专业发展通道，让工程技术、综合管理类员工通过不断提升个人技能，积累专业经验，成为各领域专家，实现个人目标和组织目标的双赢。

       公司对员工的培训计划更加全面化和细致化，培训范围、培训课程次数、接受培训人次等方面，均取得了更高的增长。另外对新入职员工、老员工及中层干部都制定了不同方面和不同要求的培训计划。除了培养新员工对公司文化理念的认同感、培养其职业技能，对不同阶段的老员工的职业素养也着重进行了培训。对中层管理人员，更是增加了相关管理课程，为员工综合能力的提升给予了多方面的支持。

五、结论

      作为一家公众公司和文化公司，博涛文化努力承担社会责任，将其视作一项应尽的义务和职责，在履行社会责任方面做了力所能及的工作，自觉地维护股东、公司、员工及客户的合法权益，主动承担创造优良业绩、维护社会稳定的责任。作为一家高科技文旅创意企业，博涛文化一直坚持文化和科技融合的创新发展路线，以弘扬传播中华传统文化、传播中国精神为核心，以科技创新为支撑，为促进文旅行业转型升级和高质量发展、满足人们对美好生活的向往贡献着应用力量，我们有义务继续承担这份责任，增强履行社会责任的能力。